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Sette modi per migliorare la cultura organizzativa

Da giovane impiegato, sono stato trasferito a lavorare prodotti in una torre per uffici nel centro di San Francisco. Non ero l’unica persona per arrivare nel presente nuovo ufficio, il gruppo era cambiato significativamente per causa in secondo luogo riorganizzazione ed molti vittoria noi stavano lavorando insieme per la prima tornata.

Il mio capo, il direttore marketing, mi ha chiesto di aiutarlo con alcuni progetti insoliti. Per prima cosa ho organizzato una brutta cravatta. Successivamente, abbiamo creato un puzzle in cui ciascuno mi hanno massima la di essi identitA� di disegni (chi sarebbero se potessero lavoratore chiunque) ed ho creato un quiz. Le persone avevano diversi giorni every guadagnare delle capire quale era quale. Presente A? culminato in una singola festa e nella rivelazione di ogni le identitA� segrete (e dei premi per coloro che avevano fatto li migliori ipotesi).

Insieme per molti altri eventi, sul finire abbiamo istituito il primo venerdA� casuale in questa compagnia (ehi, questo era il 1987).

All’epoca sapevo cosa stava succedendo e perchA� era importante per lo sviluppo in secondo luogo cultura realizzati mediante questa organizzazione. Ma non l’ho compreso come faccio ora…

Per tutta una singola gamma successo motivi, la cultura organizzativa A? cruciale per la salute o la fattibilitA� di qualsiasi organizzazione.

Una singola caratteristica A? capire quale qualcosa A? considerato decisivo. Un’altra caratteristica dicono che sia sapere cosa eseguire al diplomazia. Questo articolo ti darA� talune cose specifiche il quale puoi compiere per agire sull’importanza della tua cultura organizzativa.

Conseguire aiuto. Ovunque ti trovi durante la struttura organizzativa oppure durante la gerarchia puoi possedere un impatto sulla cultura organizzativa in metodo certo (o malevolo, ciononostante perchA� vorresti farlo? ). Certo, ove sei realizzati mediante una singola posizione successo leadership, potrebbe essere collocato piA? facile, ciononostante ogni possiamo avere un impatto. Eppure non possiamo farlo da soli. Formato una squadra di ragazzi simpatiche, interessate e entusiaste, ed falli ammaliare nello sviluppo ed durante la valorizzazione ancora oggi tua cultura.

Ottieni una visione. Guida la tua squadra verso discutere ancora oggi cultura attuale. Definire (pron. (inter. alle quali cultura vdr provider che sono giA� maggiori e devono essere supportate. E onestamente determinare dove la cultura potrebbe esercitare un po ‚di lucidatura. Quindi crea una visione della cultura che vuoi creare, tenendo conto dell’intera immagine attuale, delle verruche e dei segni successo bellezza.

Diventa strategico. Il tuo team riconoscerA� che questo A? considerato decisivo, hai migliore persone il quale giA� lo comprendono e hai sviluppato una singola comprensione piA? profonda viceversa creavi una visione di una futura cultura desiderata. Aiuta qualsivoglia per apprendere – il team ed la leadership organizzativa, il quale presente non dicono che sia un cerotto, una soluzione rapida; tuttavia un’intenzione strategica, realizzati mediante corso, di costruire una cultura piA? ammaliatore quale si adatti alle esigenze dell’organizzazione.

Fai impressionare nel modo che persone. (pron. probabilitA� sono effettuate che la tua squadra di cultura sarA� eccitata. Altrimenti, eccitateli! Aiuta il team per riconoscere che non qualsivoglia gli altri membri dell’organizzazione penseranno che questi sforzi valgano subito. Ricorda quale l’entusiasmo A? considerato contagioso. Fai quello il quale puoi per mantenere alto l’entusiasmo alle quali tua squadra. Se la loro preoccupazione vacilla, ricorda loro la visione che hanno creato per rinvigorirli.

Ottieni un campione. Quella persona potrebbe essere te o potrebbe essere qualcun altro nella squadra. Nel mio circostanza, ho asserzione un alter ego del „fantasma phun“. Mentre un moniker potrebbe non risultare necessario, un uomo importante, anonima o di meno, A? essenziale. Il cambiamento culturale A? considerato come qualunque diverso cambiamento, richiede campioni. Il campione occorre risultare qualcuno che A? fervido di creare la nuova cultura. Come possiamo dire che nel mio caso, attuale potrebbe essere un compito perfetto every una giovane persona energica, ma non assegnare il ruolo. I migliori campioni saliranno ed „selezioneranno“ di essi stessi.

Accingersi. SA�, ho elencato i primi cinque suggerimenti realizzati mediante ordine cronologico. Ma attuale non vuol dire che non puoi fare qualcosa oggi, non da poco finisci successo leggere presente articolo oppure in questo attimo. Conoscete giA� determinate cose il quale devono migliorare nella vostra cultura, cosA� il modello successo ruolo ne inizia subito. Dubbio il tuo il suo primo passo A? considerato invitare un paio vittoria ragazzi per pranzo quale pensi possa voler essere collocato durante la tua squadra. Qualunque sia il tuo il suo primo attraversamento, fallo.

Ottieni slancio dalla tua nasce. Qualunque cambiamento avrA� maggiori possibilitA� successo successo con lo salto. Non formare la tua squadra oggi se non pensi delle lavoratore che possono farli andare rapidamente. Non pensare per presente una cosa quale A? fatto in un paio delle settimane. Un singolo evento quale speri cambierA� definitivamente la cultura – non lo farai. Prodotti in effetti, potrebbe possedere del tutto l’effetto opposto. Inizia, eppure sii impegnato verso costruire sprint e stare con esso. SarA� taluno degli sforzi appropriata gratificanti dove tu e il tuo team vi impegnerete.

Non ti ho determinato eventi culturali specifici da esperimentare. PerchA�? PerchA� non so che tipo di modifiche vuoi istituire. Nel mio evento stavamo cercando vittoria creare livelli superiori di cameratismo ed piA? intrattenimento sul sistemato delle lavoro. Potresti averlo e potresti voler migliorare la tua cultura costruiti in modi totalmente diversi. Tu ed il tuo team capirete caratteristica fare. Questa lista ha lo traguardo successo aiutarti per comprendere quelle cose every te medesimo.

Queste sette cose non sono affatto una singola lista completa, eppure sono effettuate un eccellente punto di partenza. Ed iniziare dicono che sia il passo successivo piA? cruciale di ciascuno.

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